仓库租赁中您所期待的方面有
1、加强顾客---化的经营理念,工业区仓库招租,与顾客发展新型伙伴关系。在与顾客建立起新型的伙伴关系后,仓库与客户之间的紧密度就加强了,使得仓库能---更多的了解顾客的方方面面,提供个性化的服务,从而使价值链得到的增值。
2、加大对仓库的硬件投入,实现仓库作业的机械化和自动化。然而我们要明确的是,只有在仓库业务量到了一定规模的条件下,实施机械化才是经济的,而如果要实施自动化,对业务量的要求就更高了。因此,我们需要根据现期和预期的业务量选择适当的机械化和自动化水平,并随着业务的发展适时调整。
3、加大对仓库的软件投入,加强物流信息管理。仓库通过采用rf和条形码等信息技术能---提高仓库作业的效率和准确度。同时,如果仓库要与其他企业实现联盟,就必须采用电子数据交换系统、管理信息系统等建立动态互联的信息系统和标准化的信息系统。加强物流的信息管理已经成为现代仓库的选择。
4、加强对人才的培养。---疑问,当今企业间的竞争终归集为人才的竞争。由于仓储管理是相对操作性较强的行业,只有对实际现场操作都了如指掌,才可能有能力设计、管理整个流程,实现服务的综合化和化。因此,培养和吸纳技术、机械和管理类相集合的复合型管理人员是重中之重。
仓库租赁后要防止库存积压
1、非仓储部门的原因
(1)随意制作生产计划
(2)采购订单不合理
(3)销售部门失误
2、仓储部门的原因
(1)仓库管理不规范
(2)库存数据管理混乱
除此以外,还有非正常原因,就是比如客户订单变更,造成的成品库存或物料的积压。还有就是企业内部的产品升级、物料更替等等因素造成原先成品的库存积压。
仓库出租中容易出现的问题
1、库房功能杂乱
对很多的批发商而言,仓库不仅仅是存放货物的地方,还是员工的宿舍,是车库。这样的状况下,仓库的环境变得的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用,造成生活区与工作区无法分割,会滋生一系列的问题。
2、仓库的选址和设计不合理
“能放货,安全就可以”很多的批发商对仓库的要求就是这么的简单,所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂,旧仓库,很少有人去租用---仓库。
而在仓库的设计上也十分的简单,“能搬货,能---,方便”就可以了。后的结果就是,仓库内部混乱,没有章法。搬货不方便,---不方便,也影响仓库空间的利用。
3、产品滞销,临期产品
每一次仓库的整理,都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落,雅安仓库招租,或者是积压货物的下方,仓库招租多少钱一平米,而被忽略。有些产品甚至是比较---的产品,但是临近保质期,无法保存。这些也都是仓库管理没有做好,造成的结果,后只能够忍痛处理。
4、库管人员工作不明确
库管人员的工作并---,但是在很多的时候,往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间,真正用到的时候,对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确,管理不---,会带来很大的麻烦。
5、货物摆放没有章法
很多的时候,货到了,就直接的卸载下来,摆放的时候,也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎,数量大,价格低。如果摆放不合理,不争气,不仅会浪费空间,还会造成产品的积压,滞销产品无法快速清除,甚至会发生內窃的现象。
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